鹽城工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院暑期實(shí)踐團(tuán)隊(duì) 尋覓巴城之美 賦能鄉(xiāng)村振興

大學(xué)生走進(jìn)葡萄大棚開展實(shí)踐

近日，鹽城工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“葡天同慶，萄你歡欣”團(tuán)隊(duì)，帶著初心使命前往蘇州市昆山市巴城鎮(zhèn)雙廟頭村，開啟暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動。

依托問卷，探尋葡萄市場現(xiàn)狀之謎?；顒映跏迹瑘F(tuán)隊(duì)秉承“讓市場說話”的初衷，針對18至40歲、41至65歲和66歲及以上三個(gè)年齡段，瞄準(zhǔn)蘇州、徐州、南通、泰州地區(qū)，精準(zhǔn)發(fā)放調(diào)查問卷。

通過分析回收的346份調(diào)查問卷，團(tuán)隊(duì)決定將如何提高巴城葡萄品牌知名度、幫助村民采摘和銷售葡萄作為實(shí)踐活動的重中之重。此外，他們還梳理出這些地區(qū)的不同群體對“巴城葡萄”品類發(fā)展的意見，為后期的調(diào)研活動打好基礎(chǔ)。

用腳步丈量過這方土地的大學(xué)生們發(fā)現(xiàn)，巴城葡萄的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展還有很長的路要走，他們總結(jié)出巴城葡萄的客觀現(xiàn)實(shí)：市場化不足、宣傳推廣力度不夠、互聯(lián)網(wǎng)融合弱、品牌意識文化屬性欠缺。針對這些問題，他們和村民深入交流，廣泛溝通，提出了幾條巴城葡萄的“破局之道”：一、立足新媒體優(yōu)勢，打造品牌文化；二、挖掘其深層價(jià)值，推動葡萄產(chǎn)業(yè)增長；三、弘揚(yáng)巴城葡萄文化，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力；四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展基礎(chǔ)；五、延長葡萄產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。

在村民們帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，大學(xué)生們走進(jìn)巴城葡萄大棚，與村民一起投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、體驗(yàn)葡萄文化的社會實(shí)踐當(dāng)中。他們深刻體會到“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的不易。

在這次社會實(shí)踐中，大學(xué)生們通過深入的調(diào)研，用心發(fā)現(xiàn)巴城葡萄發(fā)展所應(yīng)對的難題、盡心剖析問題成因、傾心幫助當(dāng)?shù)卮迕窠鉀Q實(shí)際問題。社會實(shí)踐能力得到極大提升的同時(shí)，更生動踐行了“唯有把論文寫在大地上，把面試答在群眾里，把理想實(shí)現(xiàn)在基層中，把信仰踐行在雙手中，希望的田野上才會鋪滿鄉(xiāng)村振興的壯美答卷”的豪情壯志。

審核：汪雪霞   池萍   陸海濤